Voordat de Stichting Florion werd opgericht, waren de scholen verdeeld over drie verschillende stichtingen. Deze stichtingen hadden allen een andere manier van plannen van het dagelijks en meerjarenonderhoud. OCS is gevraagd om voor alle scholen de MJOP in dezelfde structuur op te stellen. Bovendien wilde de stichting de MJOP koppelen aan de financiële administratie om het proces van interne goedkeuring te verbeteren. Door de koppeling is het proces vereenvoudigd en is er beter overzicht.
De nieuwe MJOP’s zijn op een operationele, projectmatig manier opgesteld. Het dagelijkse onderhoud is uit de planning gehaald. Het groot onderhoud is geprofessionaliseerd met samenhang tussen de verschillende onderhoudswerkzaamheden op de scholen. Een toiletgroep wordt bijvoorbeeld in één keer projectmatig aangepakt. Florion heeft PrimaBeheer in gebruik. De servicedesk is geïmplementeerd en OCS regelt het dagelijks onderhoud.
